De Mens Achter de Stenen. Vandaag in de spotlight: Lars Drijvers, ontwikkelingsmanager senioren en Zorg bij AM
Wat drijft de professionals die bouwen aan de toekomst van ons zorgvastgoed? In deze tweewekelijkse rubriek kijken we voorbij de cijfers, vierkante meters en regels. We leggen een vakgenoot een vaste set vragen voor over hun persoonlijke motivatie, uitdagingen en visie op de sector.
Wie ben je, wat is je rol in zorgvastgoed en wat was je allereerste aanraking met deze sector?
Ik ben Lars Drijvers, ontwikkelingsmanager Senioren & Zorg bij AM. Mijn reis in de vastgoedwereld begon in 2001, en al snel ontdekte ik waar mijn echte passie ligt: de menselijke maat. Met concepten als Stadsveteranen en Let's Live ontwikkel ik woonomgevingen voor senioren die niet verhuizen 'omdat het moet', maar vanuit de wens om te kiezen voor iets nieuws. Het bewijst dat kleine ontwerp ingrepen een reusachtige impact hebben op gemeenschap, ontmoeting en autonomie.
Waarom koos je voor de zorgvastgoedsector en bijvoorbeeld niet voor de commerciële vastgoedwereld?
Voor mij zijn dat geen gescheiden werelden. AM is een commerciële onderneming, maar wel een met een maatschappelijk hart. Ik start een ontwikkeling nooit met rekenmodellen, maar met vragen: wie komt hier te wonen en hoe willen zij oud worden? Een project moet financieel gezond zijn, maar pas als mensen er gelukkig, zelfstandig en met plezier gezond oud worden, is het voor mij écht geslaagd.
Kun je een moment beschrijven waarop je dacht: "Dít is waar ik het voor doe"?
Bij Stadsveteraan Amsterdam staat de deur altijd open en is de koffie warm. Tijdens een van mijn bezoeken zag ik de vrijdagmiddagborrel op het dakterras, iemand die schilderde in het atelier en hoorde ik de klanken van de zangclub. Toen ik buiten stond, riep een bewoonster vanuit haar raam: "Vergeet niet te vertellen hoe leuk het is om hier te wonen!" Op zo'n moment voel je dat je geen stenen oplevert, maar de basis voor een bruisende gemeenschap.
Welke concessie op het gebied van kwaliteit of beleving weiger je pertinent te doen, zelfs als de businesscase onder druk staat?
De kwaliteit van de leefomgeving en de ontmoetingsruimtes. Een businesscase kun je altijd bijstellen, maar als je bezuinigt op de plekken waar bewoners elkaar ontmoeten en zich thuis voelen, schrap je precies de ziel van het gebouw. Dat is de langetermijnwaarde waar ik nooit aan zal tornen.
Welke gewoonte of regel in het zorgvastgoed zou jij morgen direct afschaffen als je de baas van Nederland was?
Het hardnekkige idee dat zorgvastgoed primair vanuit de zorg moet worden ingestoken. We moeten stoppen met denken vanuit systemen, indicaties en instellingen. Wonen is de basis. Ouderen zoeken geen zorgomgeving, maar een fijn en vertrouwd eigen thuis waar ondersteuning logisch en vanzelfsprekend omheen is georganiseerd.
Welk project is voor jou hét bewijs dat zorg en vastgoed perfect hand in hand kunnen gaan?
Ons project Let’s Live in Hillegom, gerealiseerd met Stichting HOZO en Bouwinvest. Het overbrugt precies de kloof tussen zelfstandig thuis wonen en het verpleeghuis. Bewoners behouden hun eigen regie, terwijl 24/7 zorg en service onzichtbaar dichtbij zijn. Dit is wonen met zorg zoals het bedoeld is.
Wat zijn in jouw optiek de kansen en bedreigingen om de zorg in Nederland toekomstbestendig te houden?
De kans ligt in het creëren van slimme tussenvormen die senioren verleiden te verhuizen, wat meteen de hele woningmarkt in beweging brengt. De grootste bedreiging is de verkokering: grond, bouwkosten, zorg en rendement zitten in gescheiden budgetpotjes met eigen regels. De kunst is om die gescheiden werelden elkaar te laten versterken.
Welke rol kan de (zorg)vastgoedmarkt hierin spelen?
Wij moeten de verbinder zijn. Door woonvormen te bouwen die zwaardere zorg uitstellen, verlagen we de druk op de gezondheidszorg. Dat vraagt durf van ontwikkelaars, zorg partijen en beleggers om samen de schouders te zetten onder nieuwe modellen die maatschappelijke impact én rendement combineren.
Welk advies geef je aan de volgende generatie vastgoedprofessionals die de zorgmarkt in wil?
Zie zorgvastgoed niet als een ingewikkeld niche-dossier, maar als het kloppend hart van gebiedsontwikkeling. Door aantrekkelijke woonvormen voor senioren te maken, stimuleer je de complete wooncarrière in een wijk en maak je ruimte voor nieuwe generaties. Je bouwt direct mee aan de leefbaarheid van de samenleving van morgen.
Alle columns bekijken