Tweemaandelijkse analyse 2026: zorgvastgoed in beweging
De markt voor zorgvastgoed laat in de eerste acht maanden van 2026 een bijzonder dynamisch beeld zien. Uit onze tweemaandelijkse rapportages van het College sanering zorginstellingen (WTZi) blijkt dat er 71 unieke casussen de revue zijn gepasseerd. Deze besluiten variëren van de verkoop van kleine reststroken grond tot gigantische strategische herontwikkelingen. Wat opvalt, is de spreiding in transactiewaarden en de dominante rol van de ouderenzorg.
Verdeling over de zorgsectoren
De goedgekeurde transacties en verhuringen vinden plaats over de gehele breedte van het zorglandschap, maar de deelsectoren zijn niet evenredig vertegenwoordigd. De Ouderenzorg (VVT) is met 28 behandelde casussen (ruim 39%) de meest actieve sector. Dit weerspiegelt de aanhoudende behoefte aan vernieuwing, afstoting van verouderd vastgoed en samenwerkingen met woningcorporaties of particuliere beleggers in deze branche.
Daarnaast zien we dat de Gehandicaptenzorg (GZ) een fors aandeel inneemt (28%), gedreven door instellingen zoals 's Heeren Loo en Amarant die hun vastgoedportefeuilles actief optimaliseren.

Financiële pieken en dalen per maand
Wie kijkt naar het totaalbedrag aan vastgoed dat van eigenaar is gewisseld, ziet een diverse markt per maand. Grote uitschieters in transactievolume zijn de maanden januari en augustus.

De piek in januari 2026 (ruim € 91,6 miljoen) is bijna volledig toe te schrijven aan één transactie: de verkoop en integrale gebiedsontwikkeling van Zorgpark Voorburg te Vught door de Reinier van Arkel Groep. Dit project, ter grootte van 50 hectare, wisselde voor € 76,9 miljoen van eigenaar.
In augustus 2026 (€ 57,7 miljoen) zorgde Stichting AxionContinu voor een uitschieter door de locaties De Wartburg (Utrecht) en De Hooghe Camp (IJsselstein) te verkopen aan twee in Luxemburg gevestigde vennootschappen, voor een gecombineerd bedrag van ruim € 47,3 miljoen.
"Wanneer we de twee grootste uitschieters buiten beschouwing laten, stabiliseert de gemiddelde verkoopwaarde per object zich rond de € 1,8 miljoen. Dit toont aan dat naast strategische deals de reguliere optimalisatie van zorgvastgoed gestaag doorgaat."
Complexiteit neemt toe
Uit de analyse blijkt tevens dat vastgoed casussen juridisch en financieel steeds complexer worden ingericht. Een voorbeeld is het Zorgcentrum Beth-San van Stichting Cedrah, waar het vastgoed in 162 afzonderlijke appartementsrechten werd gesplitst en vervolgens deels per stuk is afgestoten. Ook zien we creatieve verhuurconstructies terug, zoals de gestaffelde huurkortingen bij de verhuur van labruimtes door het OLVG, en de kosteloze bruikleenovereenkomsten ter compensatie van sloop- of demontagekosten (Stichting Pleyade).
De eerste acht maanden van 2026 bewijzen dat vastgoed in de zorg volop in beweging is. Instellingen stoten af wat niet meer past bij de moderne zorgvraag en maken via verkoop kapitaal vrij voor toekomstige investeringen, wat zonder uitzondering nauwlettend wordt getoetst door het College sanering zorginstellingen om weglek van zorggelden te voorkomen.